11月17日，“iPhone14 Pro發(fā)貨時間延遲達6周”。11月18日，“富士康招工預報名已超過10萬”，連續(xù)幾天，富士康依舊在熱搜上。
鄭州富士康，是全球最大的iPhone生產基地，有三個工廠，其中僅航空港廠區(qū)(即綜合保稅區(qū))高峰時期的員工就超過30萬。
(資料圖片)
10月，疫情發(fā)生后，“富士康員工徒步返鄉(xiāng)”。11月17日晚，鄭州富士康航空港區(qū)員工林玲在隔離13天后，重新返工。“人比之前多了很多。”林玲說。10月底，航空港區(qū)作為徒步回鄉(xiāng)的遷徙起點，如今，很多人又來到了這里。“一個工站(的人)快有一條生產線的人多了，密密麻麻，車間人很多，其他車間也都開了，現(xiàn)在所有人都聚焦在這，肯定比之前多了”。
“在政府的大力支持下，iDPBG鄭州廠區(qū)防疫已取得階段性勝利，生產生活已逐步進入正軌。”11月18日，富士康鄭州綜合保稅區(qū)官方微信“安全生活”發(fā)布員工持續(xù)服務激勵政策中提到。
留在張莊
鄭州航空港區(qū)，“南水北調河”不舍晝夜。
這里的人們，也不分晝夜。上班高峰，也是下班高峰，大道上，趕著上班的工人與剛剛下班的工友東西向交匯。西邊，是富士康園區(qū)，東邊，是張莊鎮(zhèn)。張莊不是富士康管理的宿舍，但在這兒住的絕大部分是富士康的員工，富士康稱呼他們?yōu)?ldquo;外住同仁”。
富士康的宿舍都是集體宿舍，一般是8-10個人一間房，拖家?guī)Э诨蛘呦Ｍ〉酶眯┑?，很多人會選擇在外面租房。“估計至少有三分之一是住在張莊。”張力說。
但如今，也有不少富士康人被困在張莊。
在富士康干了近10年的張力已經是個小領導，從鄭州10月發(fā)生疫情至今，他已經在張莊的出租屋里待了一個多月。
鄭州富士康的疫情，最早可以追溯到10月中旬。在張力的印象中，當時，在一個車間的幾百人，吃個午飯的功夫就被拉走了。
鄭州富士康有iDPBG、iPEBG兩個事業(yè)群，有組裝、測試、維修、品管、倉管、物流、CNC加工等多種崗位。張力介紹，不同的生產線，不同的車間人數(shù)也不一樣，有的流程自動化程度高，人相對少些，可能一個車間只有幾個人，有的車間超過2000人，一條生產線上就有100多人。
疫情發(fā)生后，他手下的一條生產線幾十個人“全軍覆沒”，有的原本500人的生產線，只剩50人。
周文了解的情況也差不多。9月下旬，周文“又”進了富士康，幾年間進進出出，這是他第5次來富士康上班。
10月14日，周文請了兩天假，10月16日開始，就有在富士康的朋友被拉走，10月19日，領導被拉走，“基本認識的人一天拉走一個”，因為人數(shù)減少，原本一個車間5條線，合成2條。到10月26日，1000多人的車間，只剩下不到25人。
張力繼續(xù)待在張莊，他每天都跟同事、朋友互通有無。每有外地朋友咨詢“能否來港區(qū)”時，他都會勸退“不要來”。據(jù)他觀察，最近“上午報到，下午分配宿舍，晚上就跑了”的為數(shù)不少。
張力很能理解他們的心態(tài)：怕感染，這也是他至今沒有回去上班的原因。11月16日晚上，張力收到領導的一條微信，“20號返崗”，他沒有回信，也不打算再回復，他設想不返廠的后果可能是扣工資、甚至開除，但他覺得安全更重要，“大不了換份工作”。
11月20日，張力沒有返崗，但他的爸媽收到了社區(qū)辦的電話，催張力回富士康上班， “這種事情總是找我也就算了，怎么能打家里的電話，爸媽年紀都大了，讓他們操心做什么?”他有一點生氣。
對于回去上班的問題，張力知道不少地方在號召支援，包括河南鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部、職校學生……。張力曾收到一名學生的消息，班級群里，老師發(fā)布通知“鼓勵年滿18周歲有外出實習需求的同學到富士康學習，不影響期末考試成績，可以優(yōu)先評優(yōu)評先……”
學校鼓勵去富士康
明天能上班嗎?
同在張莊的“臨時工”周文選擇了返廠。
11月10日上午，周文在愛口袋App收到一則落款為iDPBG鄭州防疫小組的《張莊外住同仁返廠通知》：為配合公司返廠搬遷，安排生活小區(qū)進行三天獨立管理，三天后入住公司宿舍。
11月10日張莊外住同仁返廠通知
從10月中旬起就沒有工作的周文已經感到非常無聊，“去上班還能掙錢”，更重要的是，“(再不上班)下個月房租都交不起。”周文說。
收到通知后，周文帶了些食物和水，吃過午飯，搭上了來張莊接人的專車。根據(jù)通知上的注意事項，上車前要先掃碼(愛口袋App專用碼)確認——做抗原快篩——掃碼乘車。
一個小時的車程，周文抵達距離張莊40多公里的晨暉苑。根據(jù)大河網今年3月報道，晨暉苑即將竣工，為河南省省直青年人才公寓，共有2292套公寓，有60㎡、90㎡、120㎡三種戶型，旨在引進青年人才。
周文和另外4個人一起被安排在三室一廳，一個房間住了3個人，另外兩個房間各1人。隔離期間，每天都有人上門做核酸，一戶一管，即同住的5個人一根試管。
本以為隔離三天后就可以去上班，但在第二天，周文被樓長告知有人核酸異常。周文回憶，上車的時候，并沒有要求24小時內核酸檢測陰性，可能就埋下了隱患。
11月12日，他在群里看到了一則入住晨暉苑的新通知，“至少11/8-11/11有4次核酸陰性且在名單范圍內才可乘車，IT提供程式愛口袋掃碼，確認名單再上車，拿廠牌比對核酸記錄。”
入住晨暉苑的新通知
因為出現(xiàn)核酸異常，隔離時間也被拉長，三天又三天，11月16日，周文已經被隔離6天，但還是沒有任何能回去上班的預兆。
16日下午，晨暉苑的樓長在群里發(fā)布通知：安排返回張莊的車已經達到，但張莊為靜默期不進不出，有員工反饋房東目前不接收，請盡快聯(lián)系房東確認是否可以返回，避免回去后無處居住。
樓長發(fā)布返回張莊的通知
房東也沒接收周文，但他還是決定要走，雖然隔離期間有送餐，但早上兩個包子、一瓶飲料、一個橘子，中午一盒飯加一瓶500ml農夫山泉，晚上一盒飯的量，對于20出頭的小伙子來說不太夠。他不想繼續(xù)封在樓里，上了車去了朋友家。
暫住一晚，周文還想找機會再去廠區(qū)看看。他的工作還相對輕松，30元/小時，每天工作10小時，每周強制性休息一天，算上滿勤加班，一個月到手有6000多元。如果走另一種返費的模式，特別是八九十月招工高峰期，返費也更高，做完一個三個月的工期，基本工資加上返費，能掙20000元。
11月17日下午，周文搭著專車又踏上了返廠之路，從豫康北出發(fā)，先是到了山頂，后又到了富鑫，在富士康的多個宿舍輾轉，晚上7點多，周文安頓了下來。原來宿舍一個房間8個人，現(xiàn)在住了10個人。
他收到的信息是，“先到原部門找領導，如果領導隔離了，就找領導的領導，報道后等分配，或者去支援生產線，等疫情后再回到原崗位。”
周文看到的通知寫著：“按照政府和公司防疫規(guī)定，禁止東西兩廠區(qū)穿插上班，根據(jù)宿舍區(qū)決定上班區(qū)域。東廠區(qū)宿舍有天成、鑫榮、港城、裕鴻、華鴻，出勤上班地點：K/L/G區(qū);西廠區(qū)宿舍有山頂、豫康北、富鑫，出勤上班地點：B/E/F區(qū)。”每個區(qū)都有一到兩個聯(lián)系人。
有人告訴他每天都能上班，如果沒有意外，周文次日就準備去上班了。
不過，到11月21日，他還是沒能去上班。“員工返廠申請”寫著“您的工作區(qū)域未維護，請聯(lián)系安全窗口維護”。周文的領導也在隔離，他還不知道什么時候能去上班。但他并不著急離開，因為現(xiàn)在宿舍的伙食比之前好很多。
員工返廠申請無法申報
返工了，人“密密麻麻”
10月底，同是從張莊出來的趙前，重新回到富士康上班的過程更順利一些。他說自己算第一批從張莊回去的老員工，上午搬回宿舍，下午就上了生產線。每天工作10小時，一切又回到了正常。
10月上旬，員工進入車間需要48小時核酸證明，中旬，疫情發(fā)生之后，要求員工每天下班之后去做核酸，第二天憑借24小時陰性證明進車間。但有些時候，核酸會顯示“檢測中”，不過也能正常進入車間，但往往隱患也在于此。
11月10日，沒有任何征兆，趙前被告知單管核酸結果異常，進廠區(qū)的權限也被取消，他知道自己馬上該被轉運隔離了。他其實 不清楚是否已經感染，所謂單管異常，有可能是陽性，也可能是核酸采集不到位出不來結果。也有員工說，“核酸結果異常”只是一種委婉說法，其實就是“陽了”。
他的同事，中午吃飯時看手機發(fā)現(xiàn)“異常”，有人會回到車間接著上班。張力說，員工進車間會經過三道權限，第一道權限是東西廠區(qū)門，第二道是廠區(qū)權限，第三道是車間權限，每個廠區(qū)都有食堂，只有下班后回到宿舍，才會離開廠區(qū)，第二天廠區(qū)權限關閉才進不去。所以有些人在中午發(fā)現(xiàn)核酸結果異常，卻還能回到車間上班。
對于核酸異常，他沒有什么激動的反應，“從自己租的房子里搬到宿舍都做好準備了。”趙前說。
11月11日，剛被隔離的第一天，趙前沒有被安排做核酸，隔離三天后，才開始做核酸。根據(jù)規(guī)定，連續(xù)三天核酸結果陰性就可以等返廠通知。15日和16日，他已經連續(xù)做了兩天核酸，結果陰性，11月17日再做一次，顯示陰性就可以等通知上班。17日，記者再次詢問，他沒有再回復，也許，上班正忙?
老員工林玲也在等上班通知。11月16日，是張力的女朋友林玲被隔離的13天。
11月3日，林玲夜班，晚上七點多上班，在這之前做了核酸，第二天凌晨5點多收到了“核酸結果異常”的短信，回到宿舍后，待了一天。她沒有出門，4日下午3點多，再次收到“核酸結果異常”短信后，被拉走隔離。
林玲收到核酸結果異常短信
11月7日，林玲隔離后第一次核酸，陽性，11月12日，第二次核酸陰性，連續(xù)3天核酸陰性后，16日，林玲收到了17日上晚班的通知。
時隔多天后第一次上班，她發(fā)現(xiàn)人比之前多了很多，“一個工站(的人)快有一條生產線的人多了，密密麻麻，車間人很多，其他車間也都開了，現(xiàn)在所有人都聚焦在這，肯定比之前多了。”林玲說。
他們通過微信群和線下交流了解到，這么多人中，有來自iPEBG事業(yè)群(此前一直是iDPBG發(fā)布招聘信息)的支援，有來自鄭州富士康另一廠區(qū)經濟開發(fā)區(qū)經北二路與第八大街的員工，“你說產量能不能趕上?肯定能，現(xiàn)在人多了。”張力說道。
但這也牽出了很多新的問題，“從別的區(qū)來支援的人，剛來發(fā)現(xiàn)情況不妙后跑回去。還有現(xiàn)在兩個事業(yè)群的激勵政策不一樣，大家都不知道下個月到底能拿到多少工資。”張力說。
11月17日晚，“安全生活”發(fā)布一則員工激勵新政，顯示的iDPBG、iPEBG兩個事業(yè)群的激勵政策并不一樣。
11月17日激勵新政
新人在路上
11月17日，據(jù)第一財經報道，一位鄭州富士康高管證實，富士康航空園區(qū)的預招工總報名人數(shù)已經超過了10萬，“名額終于滿了，目前招工工作暫時停了。”
有的新員工剛從村里出發(fā)。
為了滿足生產的需要，此前河南省部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)已收到協(xié)助鄭州富士康招工的任務，并向管轄村鎮(zhèn)分配人數(shù)指標。11月10日，記者采訪了兩位河南省新鄉(xiāng)市下轄縣村支書，兩人均表示確有協(xié)助招聘的事情，但不強制。
11月17日，記者再次致電兩位村支書詢問招聘情況。“有，今天下午剛走，在縣城里統(tǒng)一隔離了3天，去了鄭州再隔離幾天。當天發(fā)當天就有人報名了。我們有個招工通知，發(fā)給你看就知道了……”在李支書的村里，招工進行得很順利。
李支書向記者發(fā)來村里的招工通知，通俗易懂，除了富士康官方公布的隔離補貼，還加上了鄉(xiāng)村補貼，干夠30天最高能有12800元，結尾“凡去就有鄉(xiāng)村補”也足夠吸引人。
“干夠30天的，工資240×30=7200元，四天的隔離補貼4×400元=1600元，穩(wěn)崗津貼3000元，鄉(xiāng)村補貼1000元，共計12800元;干夠15天的，工資240×15=3600元，四天隔離補4×400元=1600元，鄉(xiāng)村補1000元，共計6200元;老員工還有一次性關愛補貼500元……凡去就有鄉(xiāng)村補”。
凡去就有鄉(xiāng)村補
但另一個村支書的招工就沒有那么順利，差不多過去了10天，張支書的村里才“好不容易”招到1個人，“昨天還是前天，剛從村里走，不好招，不想去，怕感染。村里有人在那邊干過，都是臨時工，沒有五險一金，現(xiàn)在有工作的都有工作了，村里人也少。”
雖然收到領導“趕緊招趕緊招”的電話，但張支書有自己的考慮：“如果真的感染了或者出了什么問題，村民只會找村里，找村干部，不會找鎮(zhèn)領導縣領導。作為基層干部，只有村長村支書對他們負責。”
在張支書看來，以基層干部的身份單獨找人說，多少有點“強制性”意味，“這種事情還是得自愿”。
11月14日，《每日經濟新聞》記者也以應聘者的身份向勞務中介詢問了相關情況，鄭州一位勞務中介表示，“現(xiàn)在報名的人很多，已經有3萬人，都隔離不下了。”
在河南之外，一位在煙臺的勞務中介也在給富士康招工，他提到，現(xiàn)在全國各地的富士康都在支援鄭州，煙臺的招工進展也比較順利，“3天隔離+1天點對點輸送報到，都有補貼，工作15天以上，補貼就有1600。下午五點出發(fā)，現(xiàn)在已經有30多個人了，我們發(fā)車的地方就在煙臺富士康這邊，你在哪我來接你。”勞務中介很熱情。
他介紹，到了富士康后，新老員工分開，新員工隔離完從宿舍到廠區(qū)點對點接送，都是封閉式管理，不會“陽”。
勞務中介老王一直對“陽的人很多”的說法很反感，“我天天都在這附近，怎么沒陽?我招進來的人，咋一個都沒事?如果真的有外面說的那么嚴重，還會要你來上班?動不動就陽，動不動就陽，哪有那么嚴重。”
11月17日晚，“安全生活”發(fā)布了一則《最新招募政策，獎勵加碼》頭條，只不過里面不再強調之前吸引人的工資和補貼數(shù)字。
勞務中介似乎也停歇了，朋友圈里不再是鄭州富士康的招聘信息。不過，不少被隔離的富士康人，很多還在短視頻平臺上直播……
現(xiàn)在的航空港區(qū)，幾十輛專車還在來回穿梭，車上的人穿著白色防護服，大包小包，還有人拖著行李徒步，有的是返廠，有的是回家。
(文中采訪對象均為化名，圖片來源于受訪者供圖)
關鍵詞： 激勵政策
